Nenhum país do mundo ganhou tanto dinheiro com transferências na última década. Portugal ainda está no coração do Super Agente Jorge Mendes enquanto ele luta para transformar lucros atraentes em sucesso em campo.
O site, que foi criado para registrar as transferências de jogadores, possui um saldo positivo de transferências de cerca de 2,5 2,5 bilhões, de acordo com um relatório da FIFA no mês passado, marcando o 10º aniversário do Transfer Matching System (DMS).
Entre 2011 e 2020, cerca de 15 por cento das transferências mais caras do mundo vieram da liga portuguesa, com três equipes na Liga dos Campeões pela primeira vez desde 2017 nesta temporada, mas nenhum vencedor após a vitória do Porto sob o comando de José Mourinho em 2004.
“O valor dessas transferências poderia explicar o papel de Portugal como ponte entre a América do Sul e as principais ligas europeias”, disse à AFP Lois Ravenel, pesquisadora do Laboratório de Futebol do CIES.
Relatório da FIFA A rota do Brasil a Portugal mudou entre os clubes de jogadores mais viajados do mundo nos últimos 10 anos, com 1.550 jogadores desembarcando na Europa via Portugal, um país com uma população de 10 milhões.
O exemplo do internacional brasileiro Eder Milito, que foi comprado pelo Porto de São Paulo em 2018 por sete milhões de euros e vendido ao Real Madrid por 50 milhões em um ano, é uma prova clara de quão lucrativas essas transações podem ser.
No seu centro estão os agentes portugueses que se tornaram “muito influentes” pelo “vasto conhecimento da América do Sul, de Portugal e das principais ligas europeias”, afirma Ravenel.
Mendes, talvez o agente de futebol mais poderoso do mundo, é famoso por ganhar muito dinheiro em negócios de lubrificação entre clubes de elite de Portugal e da Europa.
Entre 2011 e 2020, os agentes portugueses faturaram மில்லியன் 320 milhões em transferências, tornando-se o quarto país com mais custos intermediários portugueses do mundo.
“A presença de agentes em Portugal está a aumentar”, afirmou Emanuel Madiros, fundador da Global Alliance for Sports (SICA).
Enquanto os outros três grandes clubes portugueses – Sporting Lisboa, Benfica e Porto, por esta ordem – ocupam os três primeiros lugares para rentabilizar as transferências, o modelo económico não beneficia as suas ambições desportivas ou necessidades financeiras.
“É uma liga de crédito porque os orçamentos são baseados inteiramente nas transferências de jogadores e se as vendas esperadas não chegarem, as perdas serão imediatas”, diz Ravenel.
O Benfica sofreu a primeira perda financeira desde a época 2012-2013 de cortes de receitas provocados pela epidemia do Govt-19, e as contas do Sporting, que não conquistam um título desde 2002, também estão no vermelho.
Espera-se que a Porto Finance Fair dê lucro depois de muitos anos sob o controle do jogo.
“Não há centralização dos direitos televisivos e empresariais em Portugal, o que traz outras fontes de receitas e um melhor equilíbrio na liga”, afirma Medros.
“Para Portugal ser mais competitivo, os seus clubes têm de conseguir manter alguns jogadores, mas a diferença de riqueza aumentou tremendamente nos últimos anos, especialmente agora em comparação com equipas como o Manchester City ou o Paris Saint-Germain”, acrescentou Ravenel.
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